![]() | 管理的逻辑——高绩效组织的改进语言 |
一个中心,两个导航系统,三大改,四大基础原则,五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,出良方 | |
作 者:丁晖,顾立民 | |
出 版 社:电子工业出版社 | |
出版时间:2017-09-01 | |
字 数:12.2万 | |
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书籍简介 | ||
作为管理者,无论是管理一家公司或者一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE®管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造出高绩效的组织。 | ||
目录 | |
前言 引言 组织发展瓶颈 管理需要有标准答案吗 管理操作系统的升级 企业也是有机体 管理的错位 管理的烦恼 做事的科学与做人的哲学 什么是“真正的问题” 经常混淆的六个基本概念 |