改进咨询(上海改进管理咨询有限公司及其分、子公司)，专注于通过绩效改进技术，帮助企业提升个人绩效与组织业绩，是企业绩效改进中心的服务运营商。

改进咨询拥有自主知识产权方法论，自2006年开始结合中国企业实践，不断打造适合中国国情的绩效改进模型，于2011年正式发布研究成果——“GPS-IE^®管理改进系统”。目前，该系统已帮助30多个行业的300多家企业提升管理者的系统管理能力，提升组织效益。2023年，该系统获评“2023年度管理咨询经典工具”。

2018年，国际绩效改进协会(ISPI)发布了以“GPS-IE^®管理改进系统”为基础的两项专业能力认证项目：IPP国际绩效改进师(初级、中级、高级)，CID国际认证课程设计师(初级、中级、高级)。

改进咨询改进咨询致力于绩效改进技术的研究与实战应用，凭借多年的行业经验和专业沉淀，改进咨询先后出版了《管理的逻辑》和《改进——高成长组织的系统原则》两本阐述“GPS-IE^®管理改进系统”研究成果的管理书籍，便于管理者和行业研究人员使用交流。

二十多年来，改进咨询一直为企业提供绩效改进认证、培训、咨询等服务，以业务和经营导向为原则，使用管理的数学算法和逻辑设计，为企业组织能力发展提供系统解决方案。

GPS-IE^®管理改进系统

中国创新的实践管理理论

2018年获得国家知识产权局商标注册

基于本土

管理实践

借鉴国际

绩效改进原则

历经十多年

时间研发而成

多行业

企业应用实践

GPS-IE^®管理改进系统是系统方法论和操作工具集成，帮助企业优化管理过程、提升经营效益，具有系统性、逻辑性、结果导向性和可持续发展性的特点。以“一切皆生意”为核心理念，帮助组织统一“管理语言”，实现管理标准化、简单化，让管理更科学，经营更稳健，使企业效益实现最大化。

• 2023年-2025年，顾立民担任国际绩效改进协会（ISPI）主席。

  
  

• 2021年，顾立民被国际绩效改进协会（ISPI）全球会员选举为ISPI候任主席。

  
  

• 2018年，以改进咨询自主知识产权的GPS-IE^®管理改进系统为理论基础，ISPI发布了国际绩效改进师IPP、国际认证课程设计师CID认证。

  
  

• 2017年，顾立民先生成为ISPI成立以来首位亚洲籍董事会成员，兼任ISPI奖项委员会主席、ISPI合作委员会主席、曾任ISPI认证委员会主席。

  
  

• 2015年，顾立民先生主导翻译《ISPI绩效改进指南》。

  
  

• 2012年10月26日，第二届中国绩效改进论坛“组织绩效提升与培训投资回报”在北京召开，国际绩效改进协会（ISPI）中国分会正式成立。
  

  
  

• 2003年，顾立民先生获得ISPI国际绩效改进专家（CPT）认证。

国际绩效改进协会（ISPI）于1962年在美国成立，是国际绩效改进领域的专业协会，是深入研究绩效改进技术的专业机构，在全球30多个国家设有分会。