经典案例
某酒业销售公司 | 销售岗位序列课程体系建设项目案例
改进咨询帮助企业形成更好的、更完整与系统的培训课程需求，为公司销售队伍系统性培养建立系统性的课程体系。
某电子科技有限公司 | 《业绩解码2.0》微咨询项目案例
改进咨询的《业绩解码2.0》微咨询项目，通过聚焦“澄清发展战略、掌握科学方法论、提升干部能力”，驱动公司的业绩倍增。
某信息技术服务有限公司 | 《业绩解码2.0》微咨询项目案例
绩效改进帮助企业找到管理抓手，明确提升业绩的“关键驱动要素”。
某国际旅行社有限责任公司 | 绩效改进项目
改进咨询通过绩效改进项目助力企业应对行业变革和自身提升发展与转型。
某互联网数据技术有限公司 | 业绩改进项目
绩效改进项目助推企业提高组织能力和运营效率，实现可持续增长。
某农业种子企业 | 渠道一体化转型咨询与经销商辅导项目
绩效改进助推企业踏上转型发展、业绩改进之路。
某（中国）制药有限公司 | 绩效改进项目
通过绩效改进项目，结合客户产品优势，助力提升市场份额。
某通信公司VIP客户服务中心 | 绩效改进项目
绩效改进项目助力提高客户满意度和续约率，延展服务价值，增进业绩。
某农村商业银行股份有限公司 | 绩效改进项目
战略澄清，明确岗位职责、价值链和价值公式，找到关键驱动因素。
某物产集团管理学院 | 绩效改进实验室
推进绩效改进项目，打造集团高绩效团队。
某银行分行 | 绩优动力项目
从优秀走向卓越，绩效改进助力扬帆。
四川电信 | “优翼计划”项目
绩效改进赋能企业降本增效、指标改善、提能增绩
润达万通 | 夯实组织能力，应对行业竞争升级
绩效改进助力企业实现战略有效落地、业绩持续提升。
某省质量和标准化研究院 | 组织绩效与薪酬项目
绩效改进助力其人力资源体系进行了系统化的构建与优化，为其后期长期发展打下坚实基础。
某通讯终端某公司 | 绩效管理能力提升项目案例
绩效改进项目帮助企业强化部门定位，人员角色定位，提高了工作效率，激发了全员工作热情。
某通讯业政企 | 4+1+1（工业互联网）课程设计与开发项目案例
中国电信学院联合上海改进管理咨询有限公司历经三个多月时间开发而成的《工业互联网组织和营销效能提升课程》，成为中国电信政企业务（工业互联网团队）的必修课，为工业互联网团队的人才培养和效能提升提供了有力支撑，已经成为中国电信学院的精品课程。
某健康产业科技有限公司 | 咨询项目案例
绩效改进咨询项目的实施，在提高经营效益的同时，进一步的开发规范与流程，提高团队人员的知识与技能，为长期的管理改进体系建设打下坚实的基础。
某大型服装企业 | 绩效管理改进项目案例
改进咨询帮助企业梳理短中长期的发展规划与目标，促进企业经营与管理两个层面上的能力得到全面提升。
某农产品深加工企业 | 战略梳理与绩效改进项目案例
通过项目的系统推进，集团战略梳理与绩效改进项目提升企业管理水平，培养管理团队，彻底扭转了业绩的下行趋势，企业利润增长27%，员工收入大幅提升。