某电子科技有限公司 | 《业绩解码2.0》微咨询项目案例

一、项目背景：

某电子科技有限公司是一家以信息化建设为目标，为用户提供完整的信息化建设解决方案的高科技企业，公司在发展的过中，面对激烈的市场竞争，为了澄清企业当前的发展战略，提升各部门的凝聚力，让核心管理层学会运用绩效改进的科学方法论推进重点工作，公司引入改进咨询的《业绩解码2.0》微咨询项目，通过聚焦“澄清发展战略、掌握科学方法论、提升干部能力”，驱动公司的业绩倍增。

二、项目成果：

1.帮助公司培养了一批中层干部。

2.公司全年销售额较上年度增加10.4%,利润大幅增长31.7%。

公司总经理称赞：过去我每天都要听各种汇报，感觉大家都挺努力，但到了年底就是不挣钱，现在引入了改进咨询的GPS-IE^©方法论，每天我们就盯着驱动要素有没有变化，效果马上就出来了，是改进咨询改变了我们的企业。