报名开启 | 2026第八届管理改进论坛，用三天为2027年增长蓄力！

2026年，AI已从工具变成环境。

技术可以引进，工具可以学习，但组织不变，技术投入就无法转化为增长。

通往增长的路只剩一条：转型。

我们深知，AI落地的难度从来不是技术，而是组织。多少企业卡在"没把业务逻辑说清楚"。AI时代，最小单元是"任务"，而非职能职责。部署智能体的前提，是把业务拆成价值流，进而匹配智能体，实现数据互通。

而AI落地最大的障碍是人——人有思维惯性和利益考量，让管理推进困难重重；而机器一旦部署，则会没日没夜地干。AI转型的本质，正是组织从"以人为导向"走向"以价值和任务为导向"。

AI不是颠覆，而是回归——回归到一个组织、一位管理者本来是什么样子。

事实上，多年前改进咨询已经在构建企业经营的"本体"——把目标、问题、驱动要素、关键动作和业务结果串成一套可定义、可关联、可计算的统一语言，让管理从"模糊"走向"精确"。

AI时代，这套本体恰好成为智能体落地的底层架构——没有清晰的管理本体，AI只会放大混乱；有了本体，AI才能真正驱动增长。

12月4—6日，2026第八届管理改进论坛将在合肥乐富强铂悦酒店举行，切实带领参会者把三天交给一个问题——AI时代，如何转型，如何增长。

（图为2025第七届管理改进论坛现场，仅供参考）

本届论坛，我们将与企业决策者、管理者、专业人士、培训机构一起：

1.主题工作坊：12月4-5日，《AI增长地图》工作坊，现场算清三本增长账；《课程设计+AI》工作坊，从课程设计到知识库的创建，直击核心方法论。

2.主旨论坛：12月6日，16位嘉宾集中分享，覆盖组织转型、业务增长、顾问转型与AI落地； 以增长为目标，以转型为路径。

这三天，我们只把增长和AI转型讲透！让每一位到场者找到自己的转型答案。

期待你的莅临，共赴2027增长之旅。

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