改进咨询亮相第五届T20论坛，获“2026年度优秀生态合作奖”
9月9日-10日，改进咨询携“从培训师到增长顾问”的全新升级合作方案，亮相在北京举行的第五届T20培训咨询行业企业家论坛，并荣获“2026年度优秀生态合作奖”。这是改进咨询在AI浪潮下，以培养“战略解码FDE”和“场景落地FDE”为新定位，走向行业前台的一次重要亮相。
本届论坛以“进化：AI时代，培训咨询行业的新形态与新边界”为主题，由T20培训咨询行业联盟主办、结构思考力集团承办，500+位培训咨询机构创始人齐聚一堂，共同探索AI如何重构行业的产品、交付、经营与组织边界。
在论坛主题分享中，改进咨询围绕AI时代企业增长的两大黑箱展开：战略决策黑箱——目标定不准，靠经验拍脑袋；战略落地黑箱——路径算不清，凭感觉带团队。
GPS-IE®管理改进系统正是打开这两大黑箱的工具：用统一的管理语言把目标拆准，用业务算法把路径算清，让增长过程从“语文化”变为“数学化”，最终陪企业把可量化、可追踪的增长结果做出来。
当AI浪潮袭来，企业最需要的正是有人帮它把技术落进业务、对结果负责——改进咨询扮演的，正是AI时代企业所需的战略解码FDE与场景落地FDE，用打开黑箱的方法论，助力企业把AI转化为真实增长。
这一判断，与论坛发起人、T20培训咨询行业联盟理事长李忠秋的观点不谋而合。他在主题分享中指出，AI正在改写行业边界，培训咨询公司最大的优势是懂行业、懂客户、懂业务、懂组织、有方法论，因此未来最有机会做好企业AI落地的，可能不是技术公司，而是深耕一线的培训咨询机构。本届论坛亦正式发布T20企业AI落地研究院，汇聚近20家细分行业机构的AI相关产品共建行业落地方案。
展台现场，改进咨询重点呈现了“一课四辅”产品矩阵：以《增长地图》方案班为引爆点，通过《增长架构师》《增长操盘手》两门训战营及《业务增长》《组织增长》两类落地陪跑营，聚焦决策团队和部门管理者两大关键人群的培养，最终助力企业把可量化、可追踪的增长结果做出来。
此外，改进咨询也借此次论坛与众多同行机构深入交流、互相取经，在对话中校准方向，在碰撞中看见行业真实的痛点与机会。
改进咨询表示，AI浪潮之下行业边界正在被重构，但服务客户、步履不停的初心没有改变。改进咨询将继续扎根一线，聚焦企业两类关键人——决策团队与管理团队的培养，持续打造AI时代企业所需的战略解码FDE与场景落地FDE，与行业伙伴共建企业AI落地的生态能力。
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