资讯 | 业务算法，助力企业实现年度目标突破
IPP初级认证班广州、北京陆续开课
围绕绩效改进专业能力提升。12月份，改进咨询第70期、71期IPP国际绩效改进师初级认证班在广州和北京正式开课，为希望提升专业影响力的HR与培训从业者提供系统学习机会。课程由改进咨询联合创始人丁晖、顾立民两位导师亲授，以业务视角切入绩效改进体系，通过真实企业案例讲解核心工具与方法，并对典型应用场景进行深度拆解。
课堂上，学员们全神贯注、积极互动，结合自身工作中的瓶颈提出问题、分享经验，讨论氛围热烈，为突破职业发展瓶颈注入新的思路与动力。
安徽省女企协《徽凤课堂》阜阳站举行
12月17日，由安徽省女企业家协会主办、改进咨询协办的《徽凤课堂》在阜阳顺利举行，改进咨询联合创始人、CEO丁晖带来《增长地图：用业务算法突破组织业绩》课程，百余名女企业家参与了学习。
课上，丁晖老师立足提升女企业家综合能力，破解企业发展难题，围绕业务增长底层逻辑展开，强调企业需先夯实基本面再启动增长，并通过业务拆解理清部门协同与关键任务。现场学员对科学增长路径的解析印象深刻。
作为《徽凤课堂》核心授课导师，2024 年以来丁晖老是先后走进亳州、淮南、寿县、淮北、安庆、蚌埠、阜阳等多地，从管理能力提升到战略落地方法，再到增长底层逻辑，帮助女企业家跳出经验决策惯性，建立业务算法思维，破解战略模糊、目标难落地等困境，激活“她力量”增长动能，为地方经济发展注入持久动力。
12月18日-19日，由江苏领跑者主办、改进咨询联合创始人、CEO丁晖主讲的《年度复盘与经营规划》工作坊在南京成功开课，来自国内各地50余名企业中高层管理者参与了学习。
本次课程中，丁晖老师围绕 “用业务算法制定年度经营计划” 展开，运用绩效改进的方法论工具，帮助企业复盘年度经营，系统识别驱动业务增长的关键路径，进而确保后续经营管理动作的精准性与有效性。通过该方法，企业可将资源与精力聚焦于真正创造绩效的核心环节，实现资源的高效配置与战略目标的扎实落地。
课堂互动积极，学习氛围浓厚，学员普遍反馈内容专业、方法实用，收获颇丰。
国泰海通《绩效改进工作坊》举办
12月23日，国泰海通湖北分公司《绩效改进工作坊》在武汉顺利举办，本课程由改进咨询联合创始人、CEO丁晖主讲。
课程重点聚焦真实问题，助力业务快速推进，通过将公司关键结果指标层层拆解为部门与岗位的关键过程指标、关键策略组合及核心任务，形成可直接执行的行动计划。以实际业务为导向，同时，通过统一组织语言、系统讲解方法论与工具，有效帮助管理者提升综合能力与团队协同效率。
《增长地图》杭州站：科学盈利有方法
12月24日，合致行主办的《增长地图：用业务算法助力企业科学盈利》课程在杭州顺利举办。
本课程聚焦年度经营目标落地，通过战略分解方法论指导核心团队实操演练，现场产出目标澄清、数据拆解、策略组合、行动计划等可落地成果，助力企业打通战略到结果的执行链路。
学员反馈，课程不仅理清了经营思路，更拿到了直接可落地的执行方案，对突破业绩瓶颈、实现规模与利润双增长极具指导意义，收获远超预期。