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CSPI联合绩效改进中心揭牌仪式,时代光华鲁南运营中心正式启航!
1 月 11 日,第四届组织创新与绩效改进发展交流会圆满收官。现场汇聚了 200 多位企业家、管理者以及 HR,大家共同领略 “专业” 的魅力。演讲嘉宾们以十足的热忱,分享了在 2025 年助力企业稳健增长的前沿理念、系统方法,还有诸多成功案例。
时代光华鲁南运营中心总经理 裴玮
01
增长的底层是什么?
增长的根基在于持续的成长,这是其最本质的逻辑。“向下扎根,向上增长”,正如大树根深才能叶茂,企业的深层成长是其向上发展的不竭动力。在中国经济不断发展过程中,众多企业抓住了红利期,实现了快速扩张,但部分企业在追求高增长的同时,忽视了内部管理和核心能力的构建,形成了“高增长,低成长”的局面,虽短期繁荣,却难掩长期隐患。
时代光华二十多年来深耕于企业培训咨询行业,为企业提供专业、高效的学习与培训咨询服务,已然成为众多企业信赖的培训咨询服务品牌。从新员工的培训到高层管理者的领导力提升,时代光华提供的学习与发展解决方案全面覆盖企业生命周期的每一个关键阶段,精准赋能企业人才培养,强化其核心竞争优势,引领企业稳健前行。
02
科学增长要靠“增长地图”
首先,什么是增长地图?企业现有资源和能力出发,所能找到一切业务增长点的总和,穷尽所有增长可能,并且设计出这些路径之间的逻辑关系。
科学增长是推动企业稳健前行的核心动力,它要求企业具备系统的方法论和精细的策略布局。然而,现实中许多企业领导者往往缺乏专业的增长训练,这使得他们在探索增长路径时面临重重挑战,难以精准定位企业的增长点,影响了企业的持续发展与竞争力提升。
我们积极倡导科学增长与笃定增长的理念,通过一系列创新工具,如增长地图等,为企业量身打造增长策略。这些工具不仅帮助企业深入挖掘市场潜力,明确增长方向,还提供了可操作的实施路径,助力企业克服增长难题,实现稳健而可持续的发展。
03
CSPI联合绩效改进鲁南运营中心
我们会聚焦三个方向的增长:
首先是业务增长,主要是围绕销售团队如何说清楚战略、业务、逻辑、过程、行为、指标等等。
其次是组织增长。除了业务端之外,中后台部门怎么以业务为龙头去推动组织的增长。
最后是生态增长。在森林中,一棵树为什么能成长起来?因为它吸收了森林的阳光和雨露。但前提是我们得有一颗种子。业务增长和组织增长,就是在培育企业增长的内核。我们有这样的能力、动力和基础,才能更好地和生态资源进行嫁接,很多优秀企业自然能够增长起来。
CSPI联合绩效改进鲁南运营中心的目的就是12个字:“内部高手如云,外部资源无限”。联合绩效改进中心未来会成为一个高手PK的大舞台。
围绕高手的培养,我们会提供很多服务:会员服务、认证服务、训战服务、咨询服务、赋能服务等等。经过多年深耕,我们勇敢地提出“无增长,全退款”的口号。这是一种姿态,一种承诺,也是对交付端的倒逼。
(本文转自公众号:临沂时代光华,有删减)