顾立民出席《培训》杂志AI论坛：绩效改进AI——用算法逻辑赋能HR，助力企业提质增效（文末有福利）

8月23日-24日，由新华报业传媒集团《培训》杂志主办的“2024AI技术应用与创新发展论坛”在上海大华锦绣皇冠假日酒店盛大开幕。

本次AI论坛以“智驭未来，创新无界”为主题，探索AI赋能“干行百业”新纪元，汇聚了众多业界大咖、学者和技术先驱，共同探讨AI技术在不同行业的创新应用、经验萃取以及未来发展趋势。数百名企业家和企业高管参加了本次AI主题论坛。

国际绩效改进协会(ISPI)主席、改进咨询联合创始人顾立民，应邀出席本次论坛带来《绩效改进AI——如何通过算法逻辑提质增效》主题演讲，以绩效改进为主要方法论，融合AI技术的应用，为企业提质增效开辟新思路，推动企业与人才高质量的协同发展。

演讲中，顾立民指出，当下AI技术作为全球智能化进程的关键驱动力，正在加速推进着全球商业格局的变化。随着AI技术的进一步发展，其应用场景必将不断拓展，逐步渗透到我们企业的各个职能部门。

顾立民通过大量的事实剖析AI当前所带来的威胁与机遇，他强调，就像过去几次的工业革命一样，这次AI带来的工业革命，也必将把劳动者推向一个更高层次、更加复杂且更有价值的工作岗位场景，未来人力资源的出路就在其中。

通过深入浅出的阐释，顾立民一针见血地点破人力资源及培训所有动作背后的管理逻辑，即真正的管理算法和逻辑依据。

他指出，过去近百年来，人力资源的工作趋向于主观意识比较多，虽然也有数据，但是缺乏业务级的基因算法和逻辑基础。近百年来，HR一直试图真正实现与业务连接，支撑业务、懂业务等等，如果用GPS-IE©管理方法论，可以根本上解决这样的问题，使人力资源能够真正成为企业管理体系的有机分子之一，而不是后来再去向业务部门去补懂业务的课。

掌握业务的算法和逻辑、成为顾问式HR，是全球人力资源的唯一出路。顾立民作为国际绩效改进协会(ISPI)主席，他代表ISPI呼吁所有人力资源从业者，可以通过学习这套绩效改进技术，积极拥抱AI技术，转型成为组织内部的顾问式HR，迎接AI时代的挑战，为企业注入创新活力，助推企业提质增效。

顾立民的演讲，为各行业融合AI学习技术推动企业发展提供了新的视角和实践路径，也为人力资源读懂业务算法逻辑，转型组织内部顾问提供了清晰的算法逻辑和方向策略，赢得了大家的掌声和认可。

论坛活动期间，改进咨询展位前也精彩纷呈，课程咨询及研讨交流者络绎不绝，共创绩效改进的未来的桥梁在此悄然搭建。

论坛虽已结束，但大家对绩效改进的热情与期待没有停歇，不少在现场咨询的朋友想获得顾立民的演讲PPT，请大家扫码添加「改进小管家」获取，感谢大家的热情与认可，期待与大家再次的见面！