在企业的重大或复杂项目推进、跨部门协作中,拥有顾问式思维者能平衡各方诉求,用数据驱动决策,最终成长为组织不可或缺的决策智囊与执行枢纽。深度洞察业务痛点,像咨询顾问般精准定位问题本质,整合资源构建系统性解决框架,而非被动执行。
通过有效沟通推动方案落地。这种思维模式使人突破执行者角色,成为团队的战略合作伙伴,通过持续创造价值体现个人中流砥柱的价值。
参与“超级顾问训练营”,您将能掌握以下技能:
1.问题解决:透过表面现象,直击问题的症结
2.目标达成:聚焦有效动作,提升目标达成率
3.科学决策:学会系统思考,考虑问题更全面
4.职场成长:更加结果导向,到哪儿都被需要
基于此,改进咨询推出“管理改进训练营”,围绕企业管理及绩效改进理论与方法论,以结果为导向,将真实案例拆解融入课程体系,让学员们不断吸收知识、反思工作,完成理论与实践的融合。
(以上仅展示部分学员反馈)
3月13日,“超级顾问训练营”线上课程爆款来袭,以助力职场人如何升级为组织超级顾问为主线,重点帮助学员们跳出职能思维,升级系统式思考,定位部门价值,认清未来发展方向,抓住升级转型的关键。
一、课程价格
限时专享
1元秒
原价399元
(即将开课,名额有限,先到先得)
报名入口
↓↓↓
微信扫码,即可报名
二、开营时间
3月13日20:00
(3月13日—18日)
5节课/420分钟
三、课程内容
四、推荐奖励
推荐报名训练营将获得学习积分奖励,可兑换解锁《管理改进工作法》课程,还有机会获得丁晖老师一对一的专属辅导。
五、课程收益
通过训练营线上课程的学习,学员能够:
1.升级管理思维
2.掌握管理工具
3.建立管理标准
4.提升管理业绩
学习管理概念并不困难,但要将管理概念应用在实际工作上,需要“转化”的能耐。
“超级顾问训练营”课程的特色在于把理论概念转化为可供实操的行为,由实战案例及技巧的拆解,使理论转变成管理思维与习惯,让你在训练营结束之后,能将理论与实践做完整的结合,具体地展现在日常的管理作为上。
欢迎大家组团加入《管理改进训练营》!