以算法破局，丁晖携《增长地图》赋能泰安企业

《增长地图》公开课

3月12日，《增长地图——用业务算法突破组织业绩》实战公开课，在泰安圆满落下帷幕。

本次课程瞄准企业业绩增长核心痛点，改进咨询联合创始人、CEO丁晖老师，应山东华夏基石邀请亲临授课分享，为泰安各行各业企业家带来一套能落地、可复制的业绩突破实战方法，助力企业破除经营难题、激活增长动能。

当下市场竞争愈发激烈，产业更新迭代速度加快，不少企业都陷入了发展窘境：年初定下的目标清清楚楚，到了年末却迟迟没法落地；部门之间内耗不断，整体组织效率提不上来，人效和盈利双双承压，靠经验办事的传统管理模式，早就跟不上当下的发展节奏了。

面对存量竞争的市场局面，企业急需科学实用的实战方法破局突围，而这次《增长地图》公开课，正是贴合企业经营痛点，量身打造的精准赋能课程。丁晖老师深耕企业管理领域多年，实战经验十足，摒弃模糊笼统的“凭感觉”经营思路，带着在场企业家建立精准量化的业务算法思维，用简洁易懂的逻辑，重构企业人效管理和盈利增长体系。

课程紧紧围绕业务算法、价值聚焦、商业模式、核心驱动、决策系统五大关键内容，结合业内头部企业的真实案例拆解分析，一针见血点出企业目标难达成、组织内耗、决策效率低等常见经营顽疾。

授课期间，丁晖老师重点讲解如何算准目标账、理清组织账、细化计划账、明确部门账，带着参会企业家结合自家企业的实际情况梳理思路，打通从战略拆解、组织优化、模式落地到业绩增长的全流程，让大家真正能听懂、学会、用到实处。

公开课现场干货满满，学习氛围十分热烈，参会企业家们都听得格外专注，认真记录要点，互动环节更是主动提问，结合自家企业的实际管理难题，和丁晖老师深入交流探讨，现场思维碰撞不断。

不少企业家坦言，这次课程收获了不同于以往的传统管理认知，学到的不只是实用工具，更是科学的经营思路，也找准了破解组织低效、实现业绩突围的关键，后续会把学到的方法用到企业运营中，转化为实实在在的发展动力。